팀원은 네 또는 아니요로만 대답할 수 있는 질문을 주고받아 자기 등에 붙은 단어가 무엇인지 알아내야 합니다.
공정한 팀 구성: 팀 빌딩의 심리학에서 다루었듯이, 팀 구성의 공정성은 활동의 성패를 좌우합니다.
이 활동의 이점: 업무와 무관한 비디오 게임이나 인터랙티브 게임을 하면 즐거운 방식으로 새로움을 더할 수 있고, 업무 환경을 더 편하게 만들고, 서로에 대해 알아가는 시간을 가질 수 있습니다.
절대 아닙니다. 아무리 체육대회 종목을 잘 구성하였더라도, 장소에 문제가 있거나, 현장에서의 운영이 매끄럽지 않아 전체 흐름이 끊기고, 시스템 장비나 안전 관리가 부족하다면 참가자들은 피로감만 느끼고 '별로였다'는 평을 남기기 쉽습니다.
또한, 자선 활동에 참여하는 것은 공감과 관대함을 중심으로 한 긍정적인 기업 문화를 조성하고 세상에 의미 있는 변화를 만들어내며 직원의 사기와 충성도를 더욱 향상시킵니다.
마지막으로, 팀빌딩은 개인의 성장을 촉진하는 아주 중요한 요소입니다. 각 팀원들이 서로의 역량과 전문성을 향상시키기 위해 지식, 경험, 기술 등을 공유하는 과정은 그 자체로 값진 학습의 기회이며, 팀원들 간의 상호 교류는 새로운 동기 부여를 이끌어내는 데 많은 도움을 줍니다.
모든 업종은 간판 보다는 내부 "채움"이 어떤지를 확인하는 것이 중요합니다.
함께 영상을 제작하는 과정에서 팀원들이 커뮤니케이션을 연습하는 기회가 되기도 합니다. 또한 장소나 장비에 구애 받지 않고 소규모명랑운동 스마트폰으로 촬영하고 편집할 수 있습니다.
자발적 참여: 강제로 참여시키는 활동은 오히려 역효과를 낳을 수 있습니다. 여러 옵션을 제시하고 선택할 수 있게 합니다.
조직 내부의 효율성을 높이고 생산성을 향상시키는데 있어서 필수적인 도구로 조직의 목표 달성에 도움을 줍니다.
종이비행기가 완성되면 긴 복도나 실외에서 가장 멀리 날아가는 비행기를 가려냅니다.
게임 방법: 모든 팀원에게 다음 미팅에 참석할 때 자부심을 느끼거나 즐거움을 주는 것을 가져와 달라고 요청합니다.
개인 선호도 고려하기 : 팀원들의 개인 별 선호도나 한계 등에 대해서도 미리 파악해 높도록 합니다. 예를 들어 신체 활동에 제약이 따르는 팀원이 있는 경우, 무리한 신체 활동을 요하는 프로그램은 피하도록 합니다.
팀 빌딩 게임은 팀원 간의 신뢰, 커뮤니케이션, 협업 능력을 강화하기 위해 설계된 활동입니다. 아이스 브레이킹, 문제 해결, 창의력 게임 등 다양한 형태가 있으며, 대면 또는 온라인으로 진행할 수 있습니다.